料金表

働き方改革コンサルティング
業務効率化ツール開発
研修講師(高度IT人材育成)
Excel・Access作業代行

 

 

図2

働き方改革コンサルティング

1人日5万円~

  • 原則として、御社内に常駐します。入館証、PC、電話、デスクなどを貸与していただき、社内各部署で業務改革プロジェクトを実行します。
  • 業務改革や制度改革を全力で進めていく方々を、プロジェクトメンバーに加えてください。メンバー選定は、プロジェクトの成功を左右するとても重要な作業です。
  • 改革の過程では、現場の社員に大きな負担がかかることがあります。事前にしっかりとご説明いただき、現場の了解とコミットメントが得られるよう念入りに調整してください。
  • 社員の日程調整、会議室の確保などの雑務全般は、御社にてご対応ください。
  →お申込み・ご相談はこちらまで。

図1

業務効率化ツール開発
20万円~(簡単なツールであれば5万円~)

・すべて弊社がリードし、業務効率化の方策をご提案いたしますので、安心して任せてください。

・貴社の拠出額以上のコスト削減(または付加価値向上)効果が生まれるよう、案件を調整します。

・サービスの性質上、契約形態は業務委託(準委任)となります。瑕疵担保責任は発生しません。その理由については下記に記載いたします。

・導入・納品後のサポートや、継続的な改善については、別途契約を締結させて頂きます。

・その他詳細条件については、契約締結時に調整させていただきます。

 →お申込み・ご相談はこちらまで。

 

研修講師(高度IT人材育成)

5万円(2~4名)~

10万円(5~10名)~

15万円(11名~20名)~

  • 御社業務に合わせた研修コースを設計します。
  • 業務改善のプロがやる研修だから、社員のスキルアップと戦力化を確実に実現します。
 →お申込み・ご相談はこちらまで。

 

 

Excel・Access作業代行

業務委託料 5,000円/時間 + 交通費(※1)+ 出張手数料(※2)

※1 交通費は、弊社が選択した公共交通機関の交通ルートの正規料金を頂戴いたします。東京駅から400kmを超える場合は、宿泊費もご請求する場合がございます。

※2 出張手数料は、5,000円+移動距離に応じた変動額を頂戴いたします。変動額は、東京駅を起点として、距離50kmあたり1,000円頂戴いたします(50km未満の東京近郊であれば、変更額は発生しません)。

※3 移動距離には、Googleマップによる経路検索で、車での最短移動距離を使用します。

→お申込み・ご相談はこちらまで。

 

業務効率化ツール開発を業務委託契約としている趣旨

弊社は、業務効率化ツールの開発業務を「コンサルティング契約の一部」として位置づけており、契約形態は請負ではなく業務委託(準委任)としております。その理由を以下に詳述します。この趣旨にご賛同頂けますと幸いです。

  • 前向きな協業関係を構築するため
  • 貴社の開発コスト負担を削減するため
  • 要件定義に強い弊社の特徴を活かすため

瑕疵担保責任の存在は、納品後の無償での改修を防ぐために、受託者を必要以上に保守的にします。瑕疵の追求を免れるために過剰なまでに貴社の言質をとり、コストや納期にバッファを設け、開発のあらゆる局面で貴社に不満をもたらします。結果、貴社の業務課題を解決するという本来の目的が蔑ろにされてしまうのです。

 

これを防ぐために、納品後の改修については、改修業務委託という形で別途契約いたします。こうすることで、受託者が暗黙のうちに積んでいるコストや納期のバッファを排除でき、開発コストの削減や納期の短縮が可能となります。また、納品後の改修は改めて委託するという形で、仕事を前向きに進めることができるのです。

 

瑕疵担保の代わりに、弊社は要件定義を綿密に行い、貴社との齟齬をなくすアプローチを取ります。仕様について十分ご納得頂いた上で開発に着手し、開発中の進捗も密に共有いたします。他社と比べて要件定義力が圧倒的に強い弊社の特徴を活かし、仕様をご提案しながら、貴社のご意見もしっかり反映させていきます。

 

上記のような仕事の進め方は、仕様をガチガチに固めて頂く請負契約よりも、コンサルティング契約のほうが適しております。業務のプロである貴社と業務効率化のプロである弊社が、同じ目標に向かって力を合わせ、貴社の本来の目的である生産性向上、業務効率化、コスト削減といった成果を、一緒に実現していく所存です。

ページ上部へ戻る