アーカイブ:2017年 2月

  1. エクセルの達人セミナー(時短テクニック総まくり)

    日程とテーマ日時テーマ場所お申込3/1(水)18:00-20:30 ※時間変更!Excel時短テクニック総まくりちよだプラMR001ストリートアカデミー※内容は変更される可能性があります。

  2. 【働き方改革 第4回】部下の報連相を尊重せよ

    部下が報告や相談に来たとき、忙しいからと雑な対応をしていませんか?機嫌が悪いからと、ミスを粗探しして怒鳴りつけていませんか?親しい上司ならいざ知らず、多少なりとも緊張しながら勇気を出して報告しに来てくれた部下を、頭ごなしに怒鳴りつけたら、その部下は今後報告することを嫌煙し始めます。

  3. 【働き方改革 第3回】部下の責任を取って辞める覚悟

    部下が重大なミスをおかして顧客に多大な損害を与えたとき、その責任は誰が取るべきでしょうか?ミスをした部下がすべての責任を取るべきでしょうか?残念ながら、こういうときに部下を庇って責任を取れる上司というのはあまり多くありません。

  4. 【働き方改革 第2回】誰に対しても真摯に

    真摯であるとは、真面目で誠実であること、相手の気持ちを考えて行動することです。経営学者ピーター・F・ドラッカーも、「Integrity(高潔,誠実,清廉)」という言葉を使って真摯さの重要性を説いています。

  5. 【働き方改革 第1回】自主性を尊重=指示は曖昧でよい?

    社員が自律的に成長し、自発的に考え、自主的に行動することは良いことです。しかし、自主性を尊重するということを吐き違えて、部下にあまり具体的な指示を与えないようにしたり、業務を遂行するのに必要な人員や設備などのリソースを意図的に提供しないようにするといった、勘違い上司がいます。

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